Tim SMT PLN UIP SBU 2025 Resmi Dibentuk

sumut24.co -MEDAN, PLN UIP SBU mengambil langkah strategis dengan membentuk Tim Sistem Manajemen Terintegrasi (SMT) tahun 2025 sebagai upaya mendorong peningkatan kualitas kerja yang lebih menyeluruh. Tidak hanya untuk memenuhi standar, tim ini hadir untuk memastikan seluruh proses bisnis di Lingkungan Kantor PLN UIP SBU berjalan lebih tertata dan selaras hingga ke seluruh Unit Pelaksana Proyeknya.

Baca Juga:

• Polrestabes Medan Sergap Pasukan Tempur Geng Motor GPS Terlibat Jual Beli Sabu Disergap
• GELOMBANG DEMONSTRASI DIPICU TERHENTINYA AKTIVITAS PEMBELIAN BIJIH TIMAH MASYARAKAT
• Asintel Satlap Tricakti Beri Penjelasan Terkait Penanganan 53 Ton Pasir Timah di Air Merbau

Digelar di Hotel Ibis Medan , Kamis 24 Juli 2025, sebanyak 43 pegawai lintas Unit dan Bidang dilibatkan dalam pelatihan dan pembentukan tim SMT ini. Anton Marlindo dipercaya sebagai Ketua Tim SMT dan akan memimpin koordinasi antar fungsi dalam penerapan sistem terpadu di lingkungan UIP SBU, dimana General Manager adalah Pengarah pada Tim SMT ini, seluruh Senior Manager sebagai Penanggung Jawab, Manager Unit Pelaksana Proyek sebagai Wakil Manajemen untuk Kantor Unit Pelaksana dan Assistant Manager Pengendalian Proyek di seluruh Unit Pelaksana sebagai Sekretaris. Bertindak sebagai Koordinator Audit Internal, Kenal Surbakti, Lead Auditor SMK3 Yubel Sitompul, Lead Auditor SMAP Achmad Huirullah dan Saur Sinaga sebagai Lead Auditor SML (Sistem Manajemen Lingkungan).

Sistem Manajemen Terintegrasi ini meliputi berbagai aspek penting yang mencakup mutu kerja, keselamatan, pengelolaan lingkungan, hingga mitigasi risiko atas rangkaian proses bisnis di PLN UIP SBU. Dengan sistem terintegrasi, PLN UIP SBU ingin memastikan arah kerja yang lebih efisien, konsisten, dan mudah dievaluasi secara menyeluruh.

General Manager PLN UIP SBU, Hening Kyat Pamungkas, menyampaikan bahwa pembentukan tim ini adalah bagian dari transformasi PLN untuk memperkuat fondasi kerja di tengah tuntutan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang terus berkembang.

"Tim ini bukan sekadar gugus tugas. Kita sedang menata ulang cara kerja agar lebih solid dan terstandarisasi. Bukan hanya untuk lulus audit, tapi untuk membentuk kebiasaan baru yang disiplin, berkelanjutan, dan kolaboratif," ungkap Hening.

Ia juga menekankan pentingnya keterlibatan semua pihak. Menurutnya, implementasi SMT tak bisa hanya diserahkan pada satu tim. Dibutuhkan dukungan lintas unit, pemahaman yang menyeluruh, dan kemauan untuk terus belajar dan berbenah.

"Melalui SMT, kita berharap dapat membangun budaya kerja yang lebih adaptif, profesional, dan selaras dengan arah transformasi PLN menuju perusahaan energi kelas dunia yang berdaya saing," tegas Hening. (C04)

Ayo baca konten menarik lainnya dan follow kami di Google News

Polrestabes Medan Sergap Pasukan Tempur Geng Motor GPS Terlibat Jual Beli Sabu Disergap

GELOMBANG DEMONSTRASI DIPICU TERHENTINYA AKTIVITAS PEMBELIAN BIJIH TIMAH MASYARAKAT

Asintel Satlap Tricakti Beri Penjelasan Terkait Penanganan 53 Ton Pasir Timah di Air Merbau

Usia Emas Berbuah Manis : PRSU ke-50 Resmi Ditutup, Perputaran Uang Capai Rp50 Miliar

Gubernur Bobby Nasution dan DPRD Sumut Sepakati Ranperda Pertanggungjawaban APBD 2025, Jadi Dasar Penyusunan APBD 2027

HUT Kab.Pakpak Bharat Ke 23 Tahun,DPRD Menggelar Sidang Istimewa