Tim SMT PLN UIP SBU 2025 Resmi Dibentuk

sumut24.co -MEDAN, PLN UIP SBU mengambil langkah strategis dengan membentuk Tim Sistem Manajemen Terintegrasi (SMT) tahun 2025 sebagai upaya mendorong peningkatan kualitas kerja yang lebih menyeluruh. Tidak hanya untuk memenuhi standar, tim ini hadir untuk memastikan seluruh proses bisnis di Lingkungan Kantor PLN UIP SBU berjalan lebih tertata dan selaras hingga ke seluruh Unit Pelaksana Proyeknya.

Baca Juga:

• Presidium MARAK Minta KPK Usut Tim Transisi Bobby Nasution, Ungkap Muara Korupsi APBD Sumut
• Langkah Strategis PLN UIP SBU: Implementasi SMT dan Pelatihan Audit Internal
• Srikandi dan Pegawai Perempuan di PLN UIP SBU Rayakan Hari Kebaya Nasional 2025

Digelar di Hotel Ibis Medan , Kamis 24 Juli 2025, sebanyak 43 pegawai lintas Unit dan Bidang dilibatkan dalam pelatihan dan pembentukan tim SMT ini. Anton Marlindo dipercaya sebagai Ketua Tim SMT dan akan memimpin koordinasi antar fungsi dalam penerapan sistem terpadu di lingkungan UIP SBU, dimana General Manager adalah Pengarah pada Tim SMT ini, seluruh Senior Manager sebagai Penanggung Jawab, Manager Unit Pelaksana Proyek sebagai Wakil Manajemen untuk Kantor Unit Pelaksana dan Assistant Manager Pengendalian Proyek di seluruh Unit Pelaksana sebagai Sekretaris. Bertindak sebagai Koordinator Audit Internal, Kenal Surbakti, Lead Auditor SMK3 Yubel Sitompul, Lead Auditor SMAP Achmad Huirullah dan Saur Sinaga sebagai Lead Auditor SML (Sistem Manajemen Lingkungan).

Sistem Manajemen Terintegrasi ini meliputi berbagai aspek penting yang mencakup mutu kerja, keselamatan, pengelolaan lingkungan, hingga mitigasi risiko atas rangkaian proses bisnis di PLN UIP SBU. Dengan sistem terintegrasi, PLN UIP SBU ingin memastikan arah kerja yang lebih efisien, konsisten, dan mudah dievaluasi secara menyeluruh.

General Manager PLN UIP SBU, Hening Kyat Pamungkas, menyampaikan bahwa pembentukan tim ini adalah bagian dari transformasi PLN untuk memperkuat fondasi kerja di tengah tuntutan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang terus berkembang.

"Tim ini bukan sekadar gugus tugas. Kita sedang menata ulang cara kerja agar lebih solid dan terstandarisasi. Bukan hanya untuk lulus audit, tapi untuk membentuk kebiasaan baru yang disiplin, berkelanjutan, dan kolaboratif," ungkap Hening.

Ia juga menekankan pentingnya keterlibatan semua pihak. Menurutnya, implementasi SMT tak bisa hanya diserahkan pada satu tim. Dibutuhkan dukungan lintas unit, pemahaman yang menyeluruh, dan kemauan untuk terus belajar dan berbenah.

"Melalui SMT, kita berharap dapat membangun budaya kerja yang lebih adaptif, profesional, dan selaras dengan arah transformasi PLN menuju perusahaan energi kelas dunia yang berdaya saing," tegas Hening. (C04)

Ayo baca konten menarik lainnya dan follow kami di Google News

Presidium MARAK Minta KPK Usut Tim Transisi Bobby Nasution, Ungkap Muara Korupsi APBD Sumut

Langkah Strategis PLN UIP SBU: Implementasi SMT dan Pelatihan Audit Internal

Srikandi dan Pegawai Perempuan di PLN UIP SBU Rayakan Hari Kebaya Nasional 2025

Polres Asahan Optimalkan Layanan Hotline 110

Bobby Resmikan Gedung Perpustakaan Hadiah Hari Jadi Kabupaten Pakpak Bharat Ke 22 Tahun

Martabe Run 2025 Sukses Gaet Ribuan Peserta, Agincourt Resources Dorong Hidup Sehat dan Cetak Atlet Muda Berprestasi