“Who is The Real Leader”

585

Oleh : Syahrir Nasution

Hari hari ini , ada diskursus yang menarik tentang membicarakan Tokoh yang fenomenal dibarengi dengan embel embel kata “ LEADER & LEADERSHIP. Dalam hal ini segenap ummat yang mau menggunakan akalnya dengan dimensi Science (ilmu pengetahuan) dari kejadian-kejadian belakang hari ini , baik secara Scope Nasional maupun Regional bahkan juga tidak luput perhatian kita pada tingkatan Lokal.
Adapun kejadian2 itu tak lain tak bukan menarik perhatian kita adalah: menimbulkan suatu pertanyaan besar yakni SIAPA SEBENAR nya PEMIMPIN itu?. Bercermin dari beberapa Tokoh yg ada di kancah Nasional, baik secara DE JURE MAUPUN DEFACTO, kita merasakan keanehan2 yg terselubung pd diri mereka2 yang memang “ TOKOH SESUNGGUHnya maupun yang merasa diri lnya TOKOH by Design. Saya tidak ingin menarik pembicaraan ini ke Zone seseorang yg di idolakan sekelompok ummat ataupun secara persona, titik tolak pembicaraan tsb merupakan Zona ilmu Pengetahuan semata. Hanya sebatas membicarakan siapa sih sebenar nya seorang “ Riil “ yg disebut Leader tsb.
Jika kita merujuk pd refrensi texbook an sich di bidang Management, kita mengenal dua type pemimpin : FORMAL LEADER & INFORMAL LEADER.

Dari kedua jenis ini masing2 memiliki plus – minus nya dari faktor “ Influencer” ( pengaruh nya), Efektifitas nya dan juga Resonansinya.
Jarang sekali seorang Pemimpin kita jumpai memiliki ketiga hal ini. Sama hal nya dengan filosofi etnis tertentu dlm memilih seseorang utk dijadikan sbg seorang Pemimpin yakni: Bobot, Bebet & Bibit. Mustahil ketiga faktor ini melekat / inherent dlm diri sesorang.
Namun, juga tidak bisa ditampik ketiga hal / faktor ini sekaligus bersemai dlm diri seseorang. Sebagai contoh, Presiden Turki Tavip Reccep Erdogan yang akhir-akhir ini menjadi Pembicaraan International sebagai TOKOH FENOMENAL yang juga ianya sbg FORMAL LEADER. Di kalangan kita juga sbg anak bangsa ada yang juga menjadi pembicaraan International sbg TOKOH FENOMENAL , walaupun ia nya hanya sebagai INFORMAL LEADER. Dan mungkin banyak lgi sosok yang Informal di kategorikan sbg seorang Tokoh secara De Facto , sebalik nya Tokoh Formal Leader dan De jure , belum bisa diakui secara Ketokohan nya dan De Facto di masyarakat. Hal ini membuat kita semua belajar kembali: Siapa sebenar nya PEMIMPIN itu??. Di sisi yg lain, ada Pemimpin yg banyak sekali “ MENGELUH” ttg orang2 yg menjadi pembantu nya dlm tugas2 nya. Bisa dikatakan “ SEABREAK keluhan nya thd para pembantunya tsb, yg mana semua orang tsb menerima gaji dri Uang Rakyat.
Sampai2 mau mengganti para pembantunya itu, walaupun hanya sebatas “ gertak sambal” alias MANGORDAP ( istilah dlm bahasa Mandailing). Hal inilah yg kita sering katan orang tsb bukan seorang : LEADER, akan tetapi Chief alias Pimpinan. Bahkan pimpinan yg di gerakkan orang lain ( Move by Others ). Kalau bisa dikatakan HATOBAN ( dlm bahasa Orang Mandailing). Arti nya, dia nya PENGUASA bukan PEMIMPIN. Naif nya tidak punya KEKUASAAN, dia RULER tpi tidak Ruling, bahkan dia nya PEMERINTAH , tapi tak kuat dan tidak berdaya utk MEMERINTAH.
Jadi siapa sebenar nya Pemimpin itu?. Orang yg memilki INFLUENCER tanpa pamrih,sangat kuat Resonansi nya, Efektif serta memilki Ikatan MORAL YG TINGGI, ikatan BATHIN / HATI yg tulus dan bersih serta emotional yg menyatu dlm diri masing2 KONSTITUENNYA.
Di dalam Ilmu Leadership ada yg disebut dng: VERY LOW COST but HIGH IMPACT.
Inilah makna dari, LEADERSHIP yg mengandung arti dan makna RELATIONSHIP ( Hubungan yg baik/ mengikat bathin . ). Belajar lah bagi seorang Pemimpin ataupun mengaku Pemimpin dan juga seorang Pimpinan dari kondisi hari ini.

** H. Syahrir Nasution. SE.MM. ( Managing Director . PECI – INDONESIA.).

Loading...